在華為內(nèi)部，任正非談及對財務(wù)人員的要求，不止一次說過如下的話，財務(wù)如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價值的會計服務(wù);財務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長的自我動力;沒有項目經(jīng)營管理經(jīng)驗的財務(wù)人員就不可能成長為CFO;稱職的CFO應(yīng)隨時可以接任CEO。
作為一個公司的財務(wù)人員，如果能熟悉各部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系，無論是對自己賬務(wù)處理直覺和自信的培養(yǎng)、還是對升職，都有很大幫助。
然而很多人一輩子都守著一個崗位，特別是大公司的財務(wù)人員，如果一輩子都只負(fù)責(zé)自己手頭上一塊小小的業(yè)務(wù)，很難在職業(yè)生涯上有所突破。
如果想在一個相對短的時間內(nèi)熟悉公司各個業(yè)務(wù)的話，叔介紹幾個技巧↓ 一
一、多看
多觀察、多學(xué)習(xí)。有時候別人不一定有時間、或不愿意手把手教你，更多的需要自己觀察周圍的人是怎樣做的，了解業(yè)務(wù)流程，積累好問題一次性問清楚。
如果可以的話，多看看公司以前的業(yè)務(wù)以及處理方法等。這是重點!因為是真正的憑證和實際的案例，又是本公司自身的業(yè)務(wù)，無論是業(yè)務(wù)類型還是處理方式都比書上的實際得多~
如果想了解更多實例的話，網(wǎng)上有些會計論壇的討論也比較具有普遍性的參考意義~ 二
二、多談
新時代對財務(wù)人員的要求可不僅僅是一天到晚對著數(shù)據(jù)，而是相應(yīng)的溝通和交流能力。
跟同事：
財會人員在收集成本數(shù)據(jù)的時候，要與生產(chǎn)部、物流部打交道;在發(fā)布報銷制度的時候要和包括銷售人員在內(nèi)的全公司同事打交道;要知道業(yè)務(wù)模式，知道利潤來源點，知道公司運作整體的流程點……
財務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實的結(jié)論。所以無論是本部門的同事還是其他部門的同事，都可以多熟悉常交流，有真的琢磨不透的地方還能找個人問問。
跟領(lǐng)導(dǎo)：
跟領(lǐng)導(dǎo)多談并不是打小報告。
有一個大前提是要做好自己的本職工作：做好本職工作，不斷觀察公司的業(yè)務(wù)運營同時自己學(xué)習(xí)努力考證提升自己，在領(lǐng)導(dǎo)心中塑造積極向上的形象。
這時候，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報一下自己的工作心得，偶爾提一提改進(jìn)的想法或者建議，同時了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，能為你的工作加分不少。
如果有能力的話，多承擔(dān)責(zé)任，向領(lǐng)導(dǎo)申請參與項目的機(jī)會。這樣甚至想換崗位的時候，領(lǐng)導(dǎo)也不會覺得你太過突兀。 三
三、多做
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
當(dāng)你做好本職工作、參與一定項目、做出比較漂亮的成績的情況下，對自己的能力和經(jīng)驗有信心了，就可以嘗試跟領(lǐng)導(dǎo)溝通申請換一下崗位。
接觸不同的崗位也有利于讓你更加全面了解公司的業(yè)務(wù)流程。
當(dāng)然通過會計考試的話申請換崗就更有底氣了。
總結(jié)：熟悉和做好現(xiàn)有工作，獲得新的工作機(jī)會，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)。
